11月24日，广投大数据集团召开2025年工作务虚会，投资集团党委委员、专职副书记，大数据集团董事长文道才主持会议并讲话，大数据集团经营班子成员、部门负责人参加会议。
会上，经营班子成员全面复盘2024年工作、直面存在的问题和困难、积极谋划2025年工作。参会人员结合公司发展特点提出具有较高前瞻性和可操作性的建议意见，为公司高质量发展激发了新活力、凝聚了新力量。
文道才充分肯定了大数据集团2024年取得的成绩。他强调，大数据集团2025年要继续在推动数字广安建设上勇担当善作为。一要以学为先，强化理论武装。加强培训机制体制建设，常态化开展业务技能培训，增强业务对接能力，全面提升员工综合素质。二要以细为要，提高工作标准。将2025年作为规范建设年，加快规范完善内控制度建设，不断细化内部工作、审核等流程，确保责任落实到人、任务落实到位，合理科学统筹每一环节工作，持续提高工作质量和效率。三要以干为本，认真履职尽责。工作中坚持提高创新意识，时刻保持清醒的头脑，把思考和学习化为内在能力，去解决工作中实际遇到的新情况、新问题，实现工作方法的不断开拓创新，明确重点项目攻关时间节点，推动项目落地落实。四要以合为基，增强团队本领。加强团队合作，时刻营造和谐轻松的工作氛围，推动全体职工相互支持、相互帮助，快速形成团队凝聚力和市场竞争力，持续推动公司发展壮大。五要以严为纲，树牢规矩意识。强化党纪学习教育，通过集中学习、自学等方式，增强全体职工自身法纪意识和规矩意识，明晰日常行为的界限，知底线、明红线，守住初心，增强自我管理，以高度的责任感和使命感推动公司平稳发展，为广安数字产业发展持续贡献力量。
（大数据集团 何超）
